6 CONSEILS POUR BIEN S’ INTÉGRER DANS SA NOUVELLE ÉQUIPE
- Faire une bonne première impression
- Être curieux et observer
- Y aller pas à pas
- S’adapter à la culture d’entreprise
- Nouer des liens avec ses collègues
- Faire le point pour mieux s’ intégrer
En effet Comment préparer l’accueil d’un nouveau salarié ? préciser la raison de son recrutement, les missions qui lui seront confiées, la place de la personne au sein de l’équipe ; demander à l’ensemble de l’équipe de faciliter l’accueil et l’intégration du nouvel arrivant ; identifier un parrain ou un tuteur et définir la nature de son accompagnement
Comment intégrer une équipe déjà soudée ? 5 conseils pour s’ intégrer dans une nouvelle équipe
- Faites bonne impression « La première impression est toujours la bonne »
- Observez et questionnez Les premiers jours, il faut essentiellement observer, écouter et poser des questions
- Tissez des liens avec vos collègues
- Déjouez les pièges
- Trouvez et occupez votre place
D’ailleurs, Comment rater son intégration ? 10 “conseils” pour rater l’ intégration d’un nouveau salarié
- Ne pas préparer son arrivée
- Créer la surprise auprès des collaborateurs en poste
- Le laisser découvrir seul l’entreprise et son fonctionnement
- Semer le doute sur ses missions
- Lui laisser toute autonomie dans le travail les premiers jours
C’est quoi un plan d’intégration ?
Il s’agit de présenter au nouvel arrivant l’entreprise, ses équipes et sa culture c’est-à-dire faciliter la prise de contact avec son nouvel environnement professionnel de manière générale
Quelle est la différence entre l’accueil et l’intégration ? L’intégration Souvent, les RH considèrent leur rôle terminé le jour où la personne arrive et qu’elle est accueillie L’accueil fait partie du processus d’intégration, et qui, malheureusement, s’arrête souvent à cette première étape
Comment entrer en interaction avec un nouvel environnement de travail ? Voici quelques conseils-clés pour parvenir à vous intégrer efficacement au sein de votre nouveau milieu de travail
- Faites preuve d’adaptabilité
- Soyez à l’écoute et ouvrez l’œil
- Procédez étape par étape
- Montrez votre bon vouloir
- Validez les attentes
Comment s’intégrer dans une équipe pluridisciplinaire ?
- Être capable de s ‘ intégrer au sein d’une équipe pluridisciplinaire et s ‘approprier la place de chacun
- Repérer la spécificité de chacun et son rôle au sein de l’ équipe
- Accepter des analyses différentes
- Appréhender l’importance de la complémentarité comme enjeu de la qualité de l’accompagnement
Qu’est-ce qu’une bonne intégration ?
L’intégration a pour but d’accompagner le salarié vers l’autonomie et lui permettre d’atteindre ses objectifs individuels et collectifs, c’est pourquoi il s’agit d’une phase qui demande du temps et qui doit être construite par l’entreprise sur le long terme
Comment faire un plan d’intégration ? Ce serait dommage que cet investissement ne serve à rien et soit réduit à néant à cause d’un manque d’ intégration !
- Anticiper l’arrivée dans l’entreprise
- Créer une checklist des détails administratifs
- Mettre en place le poste de travail
- Mettre en place un parcours d’ intégration
- Définir des objectifs clairs d’ intégration
Comment former un nouvel employé ?
Mobiliser et sensibiliser l’équipe
- La boussole de la motivation
- Informer de l’arrivée d’un nouveau collaborateur
- Définir les missions et l’environnement du poste
- Sensibiliser l’équipe à l’accueil
- Identifier un parrain ou référent pour le nouvel entrant
Quelles sont les conditions de réussite de l’intégration ? La réussite de l’intégration d’un salarié est vectrice d’un engagement durable et d’une meilleure implication au sein de l’entreprise Cet accompagnement donnera au nouvel arrivant un sentiment de soutien et lui permettra de développer au mieux ses compétences
Quand commence l’intégration ?
L’intégration démarre quand le process de recrutement est finalisé, après acceptation de la proposition d’embauche et donc avant même l’arrivée du nouvel embauché (on appelle cette période le « pré-boarding »)
